Henry Gantt
Gantt mostró
un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto
humano. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento
para el mejor desarrollo de los trabajadores.
Sus principales
aportaciones son:
1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y
cantidad de las mismas.
2) Adiestramiento de los obreros.
3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros.
4) graficas de grantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.
Son un esquema que representa el tiempo requerido para la realización de una tarea. Son seis etapas que se deben de llevar a cabo:
1) Listado de actividades.
2) Orden cronológico de las actividades.
3) Determinación de tiempos.
4) Elaboración del esquema.
5) Colocación de barras en el esquema.
6) Determinación de tiempos totales.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Aportes-De-Henry-Gantt-a-La/2210011.html
1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y
cantidad de las mismas.
2) Adiestramiento de los obreros.
3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros.
4) graficas de grantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.
Son un esquema que representa el tiempo requerido para la realización de una tarea. Son seis etapas que se deben de llevar a cabo:
1) Listado de actividades.
2) Orden cronológico de las actividades.
3) Determinación de tiempos.
4) Elaboración del esquema.
5) Colocación de barras en el esquema.
6) Determinación de tiempos totales.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Aportes-De-Henry-Gantt-a-La/2210011.html
Henrry Fayol
Visualizaba los problemas de la empresa como algo
concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles
operativos. Publicó en 1916 su obra "Administration
industrielle et genérale". Sus ideas, eran ampliamente
conocidas en Francia y en 1930 se traducen al inglés.
La postulación de 14 principios universales de la
administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones
humanas:división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de
dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad,
estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
La definición de cinco grandes etapas en el proceso
administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas:
técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Walter Andrew Shewhart
Shewhart entendía la calidad como un problema de
variación, el cual puede ser controlado y prevenido mediante la eliminación a
tiempo de las causas que lo provocan (gráficos de control). Walter Shewhart
introduce el concepto de control estadístico de
calidad. Fue el primero en reconocer que en toda producción industrial se da
variación en el proceso.
Observó que no pueden producirse dos partes con
las mismas especificaciones, lo cual se debe, entre otras cosas, a las
diferencias que se dan en la materia prima, a las diferentes habilidades de los
operadores y las condiciones en que se encuentra el equipo. Más aún, se da variación en las piezas producidas por un mismo operador y con la
misma maquinaria.
Walter Shewhart es el creador de los famosos
Cuadros de Control, paso inicial hacia lo que el denominó la formulación de una
base científica para asegurar el control económico.
http://www.fundameca.org.mx/Biografias/shewhart4.php
Vilfredo Federico Damaso Pareto
Fue un ejemplar sociólogo, filósofo y economista del
siglo XIX, muy prolífico en los terrenos de la economía
y la política, destacado por sus tesis sobre la distribución de la renta y la
teoría de la elección individual de los consumidores.
Creador de conceptos tan relevantes en el terreno
de la teoría económica como la eficiencia
paretiana, las curvas
de indiferencia, o la distribución de Pareto. Realizando
una aportación de tremendo valor para el desarrollo posterior de
la microeconomía, el marketing y la teoría de la
elección. Una herramienta de tremendo valor para el desarrollo
posterior de la teoría económica. Además de afirmar que el desarrollo económico
y el nivel de renta de una determinada región dependen
directamente de los años de estabilidad política, económica y social de
los que haya disfrutado
Frederick Winslow Taylor
Diseñó un sistema que él
llamó la administración
científica, una forma de ingeniería industrial que estableció
la organización de los trabajos en la línea de montaje de Ford. Esta
disciplina, junto con la psicología industrial establecido por otros en la
Hawthorne Works de la Western ecléctico en la década de 1920, se trasladó a
principios de la teoría de gestión de tiempo y movimiento de los estudios de
las últimas ideas de calidad total control.
Diseñó un sistema que él
llamó la administración
científica, una forma de ingeniería industrial que estableció
la organización de los trabajos en la línea de montaje de Ford. Esta
disciplina, junto con la psicología industrial establecido por otros en la
Hawthorne Works de la Western ecléctico en la década de 1920, se trasladó a
principios de la teoría de gestión de tiempo y movimiento de los estudios de
las últimas ideas de calidad total control.
Frederick Winslow Taylor es
considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con
su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del
pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y
una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo,
sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
El gran aporte de Taylor fue el
haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración
Científica a partir de los siguientes principios:
Principios
1. Organización del Trabajo
Principios
1. Organización del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad y
especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
Johann Carl Friedrich Gauss
Gauss se introdujo en la
estadística. En 1823 publicó Theoria
combinationis observationum erroribus minimis obnoxiae, dedicada a
la distribución normal. La representación gráfica de la función de densidad de
dicha distribución es la denominada campana
de Gauss (podéis verla en la imagen de la izquierda para
distintos valores de su media y su desviación típica ). Tanto esta curva como su
distribución de probabilidad son en la actualidad enormemente útiles para
muchísimos estudios relacionados con distribuciones de datos y su facilidad
para ajustarse como modelo a situaciones muy diversas la convierte en una
herramienta fundamental en muchos campos de estudio.
Conclusión:
Los personajes dejan en claro
el uso de métodos básicos par el uso de calidad en cualquier sector industrial,
si lo que se desea es tener calidad de en los productos es necesario conocer
las normas y estatus que deben seguir los industrial para tener mayor producción
y tener en claro que requisitos son necesarios para el producto que será consumido
y al final el consumidor decidirá que lo que adquirió fue de calidad y de mala
calidad, por tal motivo es necesario aplicar estadísticas métodos que proponen Taylor,
Pareto, Fayol, etc.
Por favor corrige tu formato a un modo mas amigable con el lector.
ResponderEliminar